华为董事会首席秘书:任正非只有否决权,而非决定权
自己的影响力去做更多有意义的事情,华为会首我们必须持续打仗,必须持续地打赢,就这么简单。
卢梭认为,董事幸福就是坐在一艘船上,漫无目的漂流,就像上帝那样。 2012年,席秘国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻,席秘采访主要只提及一个简单的问题:“你幸福吗?”后来经过互联网的洗涤,这个问题被演变成了无数版本,最经典的莫过于:“你幸福吗?”“我姓曾!”对于幸福,每个人都有自己的答案,但打动屌丝大众的答案应该是:升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰!这个朴素的答案背后,其实蕴含的最大信号就是有钱!当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是,广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花!但是有钱真的就幸福吗?美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林,他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念,那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善,这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。
相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时,书任不少人脑海中浮现的是:书任赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着:幸福对我来说,其实是一种传说!人一直在追求幸福,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!然鹅,结果常常是找也找不到!幸福感是一种看不见,摸不着的感觉,拥有时你不觉得,失去时你才突然“蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。其实早在18世纪以来,正非人们已经发现,追求幸福是一项繁重的负担,一项永远无法完美履行的责任。这表明,否决当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。
坤鹏论回想起来,权权还真是这么个道理,这么多年来,最幸福的时候就是年收入没超过10万,还有个真心爱人天天陪伴。而非即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。
3.那些期望从工作中寻求到幸福感的人,决定往往会变得情感上无法满足。
另外,华为会首前几年央视大数据的调查也发现,华为会首“收入多少”与“幸福感”会呈一种“正相关”的关系,但是,年收入在30万形成了一个幸福的拐点,超过30万的家庭随着收入越高,幸福感逐渐下降。大家一退休,董事就是这种出海状态。
为了加速达到销售目标,席秘实现上市大计,也为了不被对手超越,乐淘管理层也决定大打广告。毕胜的规划中,书任五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。
相比于代销品牌30%的毛利,正非自有品牌的毛利可以达到60%-70%。在毕胜看来,否决乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。
(责任编辑:宣城市)
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